基础信息

姓名：**湘

女 | 36岁 |国籍：中国  现居·上海 ｜11年工作经验| 本科 |

到岗时间：随时

求职意向：财务总监（高端装备制造业）

意向岗位：财务总监

意向地点： 江浙泸

期望待遇：35-50K

核心优势

1. 搭建战略型财务架构：精通从0到1构建与迭代设备制造业财务体系。主导设计并成功落地全面预算管 理，覆盖核心价值链（销售、研发、采购、生产与存货等） 的关键内控制度及高效敏捷的财务管理组 织架构。具备战略视野，系统性识别并解决运营中的财务管控痛点。

2. 制造业成本管理的深度实践：打破成本“黑箱 ”,构建以数据驱动的精准成本导航体系。主导基于 ERP（用友U8）升级的深度成本变革。建立“工序级 ”和“批次级 ”的成本精准核算模型， 同步完成 系统化批次级质量追踪，革新传统的成本“黑箱 ”模式，成本动因清晰可视。这不仅优化了财务核 算，更直接服务于成本控制（明确成本靶点） 、报价决策（动态报价模型）和降本增效，尤其在高 复杂度、小批量的军工制造环境中得到验证。

3. 业财融合与项目化运作能力： 善于跨界沟通，驱动业务价值，工作经历贯穿财务与业务（研发、 生产、供应链、销售） 的深度融合，具有带领团队高效完成工作任务所必需的沟通协调能力和领导 力。深度嵌入关键业务流程，主动识别改进机会， 以财务洞见赋能业务决策,推动管理变革与流程 优化，是业务部门信赖的价值共创伙伴与问题解决者。

4. 信息系统化建设经验： 主导ERP、MES、用友U8等系统上线，实现系统对接，提升数据透明度与为 管理决策赋能。

工作经历

2022.11-至今     上海某发动机股份有限公司   审计经理→财务总监  | 高端装备制造业

公司介绍： 国内稀缺的集设计研发、生产制造、销售和维修为一体的航空发动机高新技术企业。

部门： 集团财务部 | 汇报对象： 董事长 | 下属：7 人

工作职责：

1. 负责建立健全公司财务体系、内部控制制度及会计核算流程，确保符合国家财经法规及上市公司规范 要求。

2. 参与公司经营决策，开展财务分析、预测与预算管理，提出改进建议并指导各部门预算编制与执行。

3. 负责公司资金管理、投融资项目论证与监督，编制资金运作分析报告，提出风险预警与防控措施。

4. 组织会计处理与报表编制，完成税务筹划、申报及审计配合工作，管理会计档案与资产盘点。

5. 负责财务部门管理，包括工作计划制定、人员梯队建设、培训组织与绩效评价。

6. 维护与税务、银行、审计等外部机构的合作关系，办理优惠政策申请与补贴事宜。

7. 配合质量管理体系运行，负责财务相关质量文件编制与目标达成，落实保密管理要求。

工作业绩：

• 主导制定并完善《销售管理制度》《科研管理制度》《采购管理制度》《生产与存货管理制度》等核 心业务内控制度，系统性构建了企业合规与高效运营的监管框架。

• 主导完成金融机构授信额度拓展至4.3亿元，累计取得债权融资3亿元，优化资本结构降低融资成本， 贷款利率低于行业平均3%，节约资金成本150万余元。

• 建立理财模型，利用闲置资金进行保值投资，累计实现投资收益829万元。

• 构建装备动态报价模型，整合材料、人工、制造及资金成本，确保产品毛利率维持合理水平。

• 推动成本核算变革，构建批次级工序核算体系，实现多品种小批量生产模式的精准成本追踪。

• 设计并实施集团公司全面预算管理体系，建立动态预算调整机制与预实对比分析体系，按月跟踪执 行情况,强化风险预警。

• 设计公司财务组织架构，搭建8人核心团队，建立标准化财务工作体系，明确岗位职责与流程制度。

2014.09-2022.11  天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)  审计经理  | 会计师事务所

公司介绍；天职国际创立于1988年，是一家专注于审计鉴证、资本市场服务、管理咨询、税务服务等 的特大型综合性咨询机构。

部门：审计部 | 汇报对象：合伙人|下属：日常管理3-15 人，高峰时期15人 

工作职责：

1. 独立负责IPO、上市公司等大型审计项目的整体执行，包括审计策略制定、报告出具及项目协调。

2. 负责审计团队的管理与工作安排，有效指导、监督助理人员完成底稿编制与归档。

3. 担任内部讲师，参与事务所培训计划，为审计助理人员提供专业授课与技能提升。

4. 负责与客户、质控部门之间的沟通协调，确保审计工作顺利推进与质量可控。

5. 承担部门内部团队建设与管理工作，提升团队协作效率与专业能力。

6. 完成上级交办的其他审计相关任务，支持部门业务发展与管理需求。

7. 保障审计项目符合执业规范与内部控制要求，推动审计流程优化与质量提升。

工作业绩：

• 担任创业板公司IPO申报审计项目经理，成功协助完成上市发行并募集资金18亿元。

• 担任某医药IPO申报报告签字会计师，识别并应对超30项风险事项。

• 带领团队完成某医药公司IPO尽职调查，提出34项管理改进措施，助力企业提升管理水平。

• 主持某地产经济责任审计，发现工程结算、成本归集等问题160余项，追回款项189万元。

• 负责团队分工、质量把控与人员培训；担任内部讲师，参与事务所培训体系建设。

项目经历                                                                          

拟IPO企业财务规范与混乱账目重建项目（2023.03 -2025.05）

背景：公司业务快速扩张，因多品种、小批次模式导致业务数据记录不全，账实严重不符，财务数据失准。

内容: 1. 主导跨部门团队完成全面库存盘点。

2. 精准定位“一物多码 ”核心问题。

3. 将物料唯一编码规则嵌入研发管理系统。

4. 协调各部门确认关键业务数据，指导财务团队串联业财信息。

5. 主导完成历史数据系统性导入与按月核算机制建立。

结果：账实相符率由原70%不到，提升至95%。彻底根治“一物多码 ”，实现物料管理规范化，成功重建清 晰、准确的财务账目，构建起符合IPO标准的系统化、精细化财务数据体系。

业财一体化信息系统升级项目（2023.03 -2024.12）

背景：企业信息化基础薄弱，流程线下操作效率低下，成本核算粗放，严重制约管理效率与精细化管控。

内容：1.设计并推动生产数字化方案，主导用友U8 ERP（含车间、工序、成本等模块）及MES、PLM、OA系统 集成上线 。

2.推动研发工时线上填报, 生产工序与工时系统关联。

3.物料领用全面革新，实现实时审批并在ERP系统BOM中体现配套层级。

4.费用报销自动化 。

5.重塑供应商线上全生命周期管理。

结果：实现PLM/ERP/MES/OA系统数据实时对接，图纸、工艺规程全面无纸化流转。生产工时按工序在线填 报机制，为工序成本追踪、工艺优化提供精准数据基础，消除信息孤岛。建立可追溯至末级物料与 工序的精细化成本核算体系，为精益生产与持续降本增效奠定坚实基础。费用报销审批时间从1天 缩短至5分钟。付款申请实现“合同流、发票流、资金流”线上化操作，支持实时校验，减少税务风险。

军工产品审价管理体系建设项目（2023.07-2025.09）

背景：作为民营企业，需系统解决与军方政策脱节问题，确保成本、报价全面符合军方定价机制。

内容：1.主导建立覆盖“成本核算→价格预审→正式报价→军方审价 ”全过程的军品价格管理体系。

2.构建基于BOM和资源投入的两大核心报价模型，并组织跨部门高效应对军方现场审价。

3.主导将采购合同定价模式由“ 固定价 ”优化为“暂定价”。

结果：实现审价全程标准化、合规化，平均审价周期缩短25%，审价审减比例稳定控制在20%以内（优于行业水平）。通过合同条款创新有效传导采购端审减风险，保障企业合理利润。

政企合作项目投资强度及效益分析（2025.02-2025.10）

背景：为推进低空经济产业项目快速落地与产业化应用，公司与多地政府洽谈政企合作。

内容：1.深度参与政企合作方案设计。

2.主导项目立项及投资方案中的投资收益分析、盈利预测模型构建及税收分析，对各合作方案进行 财务可行性评估。

结果：为管理层决策提供关键数据支持,成功与衢州、金门、杭州等地政府完成项目立项评审并达成战略 合作意向。

教育背景

注册会计师; 中级会计职称; 高级会计师职称(考试通过）

计算机：熟练应用Office软件、主导用友U8实施与优化，熟悉系统配置与二次开发需求对接 英语六级

2016 年获得“优秀天职人”荣誉称号

2021 年获得“优秀天职人”荣誉称号 2021 年获得“优秀带教老师”荣誉

2022 年6月21日至6月30日，参加上海国家会计学院举办《企业IPO专业人才岗位能力培训班》并结业 2023 年获得“优秀党员”荣誉